Offline, последняя активность Сегодня 11:35:08 iPhone
1038 |
3850 |
0 |
|
|
друзья |
подписчики |
изменения |
скрывающие |
скрытые |
Кого добавил в друзья и на кого подписался Василий Снапковский. Новые подписчики.
Обновляем изменения в друзьях...
Теперь изменения в списке друзей будут отслеживаться. Каждый раз при посещении этой страницы будет происходить повторная проверка.
Для оперативного получения новой информации добавьте эту страницу в закладки. (На компьютере Ctrl+D)
Вашему вниманию на нашем сайте - интервью с бизнес-партнёрами, наставниками, коучами, психологами, юристами и маркетологами.
Василий Снапковский
«Верхи не могут, низы не хотят» или глобальная трансформация бизнеса.
Про трансформацию систем управления бизнесом меня просили написать ещё два с половиной года назад, идея пришла к ныне директору одного из журналов, а ранее мы были коллегами... Это говорит о том, что уже 2-3 года назад рядовые сотрудники и менеджеры среднего звена понимали, что так, как была организована структура управления на тот период, больше терпеть невозможно и нужно что-то менять... Но что и как и, главное - кто будет инициатором процесса изменений... На тот момент на данный вопрос ответов в рамках корпорации мы не нашли, наше решение было - поблагодарить компанию и начать своё дело.
Это один аспект революционной (по В.И.Ленину) ситуации...
Второй признак - это то, что верхи не могут...
Так могут ли верхи?
Какие признаки и причины говорить о том, что ТОПы утратили былую мощь , авторитет и реальную способность своевременно принимать важные решения по бизнесу, быть реальным лидером в своих коллективах? Что нужно предпринять в данной ситуации? Есть ли какой-то общий рецепт или решения по выводу из пике менеджера или компании - это сугубо индивидуальная история? Каким образом ослабление авторитета отражается на дееспособности компании, на эффективности работы персонала?
Об этом мы сегодня поговорим с Василием Снапковским - экспертом в области продаж, управления, построения экспоненциальных бизнес моделей. Автором книги: «Жизнь как проект вашей мечты». Sales Partner DDcom — Deloitte Digital Community.
«Каждый из нас рано или поздно попадает в ситуацию, когда вынужден принять то или иное крайне важное решение - жизненно важное и необходимое для определения дальнейшего пути... Это могут быть и какие-либо семейные истории либо ситуации, связанные с работой. Как правило эти момент необходимости вызван токсичностью среды, в которой человек находится в момент выбора. Многие сейчас говорят об эмоциональном выгорании... Мне кажется, что сейчас это наиболее «модный» диагноз для сотен и тысяч граждан России. При чём эта тенденция распространяется не только на специалистов либо менеджеров офисов, но и на руководителей предприятий и ТОП менеджеров компаний...» - говорит Василий Снапковский.
далее - на сайте
https://tatiana-burmagina.ru/tpost/fsh74csz21-vasilii-snapkovskii