В этом году лето выдалось горячим. Из самого интересного опыта: выступила методологом проектно-образовательного интенсива "Остров" в Перми с Сергей Журавлев , модерировала 6 модулей ДПО по разделу "Российское государство - цивилизация" в программе "Основы Российской государственности" с блестящей командой проекта ДНК России под руководством Asia Suslova , была методологом и руководителем команды из 81 специалиста на проектно-образовательном интенсиве Архипелаг 2023 в Новосибирске c Сергей Журавлев , Дмитрий Политовпод руководством Лиана Кобзева модерировала 3 команды в образовательной программе "Модернизации Центров Занятости населения" с Маша Шмидт и Надежда Белова и сессию Лиги колледжей компании "Газпром нефть" в блестящем Цифергаузе. Все это очень интересные проекты, мероприятия государственного масштаба, к которым счастлива быть причастна.
. При этом основу моей деятельности составляют проекты организационного развития компаний, построение и сопровождение системы их непрерывного развития и улучшения, вывод организаций на качественно новый уровень развития. Здесь я могу видеть результат практически сразу. Результат в цифрах, реализованных проектах, профессиональном росте
Я восхищаюсь своими клиентами, такими как сеть стоматологических клиник #ПрезиДент (5 лет совместной работы), которые в непростых экономических условиях не только остаются на плаву, но растут, развиваются, открывают новые горизонты, выходят на новый этап Жизненного цикла, сохраняя и приумножая высочайший уровень уважения и доверия внутри коллектива. Безусловно это заслуга топ-менеджмента компании. И это вдохновляет.
На фото регулярная сессия проектного совета - делимся результатами работы, планируем работу на 3 триместр. Спасибо Горбунов Владимир, Рыжова Земфира, Олег ЗиновЕлена Тихонова@ за доверие и совместный путь. С вами невероятно интересно. #стратегическоеразвитие#развитиеорганизаций#целеполагание#стратегическаясессия #стратегическоеразвитиемедицинскихорганизаций #ПрезиДент
Уже в разгаре февраль. И, несмотря на обещание отдыхать, вся в работе. Хочу вспомнить прошлый год и поблагодарить непоблагодаренных. Начну с самого важного для меня направления.
В прошлом году много работала с коммерческой стоматологией. Помимо любимой и глубокоуважаемой Ассоциации клиник ПрезиДент, начала работать с ярким и амбициозным брендом Доктор Келлер. Благодарю собственников и топ-менеджеров и в первую очередь лично Олег Зинов@Сергей Мельников|Медицинское управление , Елена Тихонова за доверие, терпение, а главное за готовность вкладывать время в развитие и внедрять в практику намеченное. А также кланяюсь всем своим коллегам, с кем сотрудничала в 2021-2022 гг на проектах в этой сфере за помощь в работе. Павел Кислицкий, Дмитрий Брехов , Сергей Журавлев , Ирина Журавлева , Наталия Зайцева , Елена БелкинаТимофей Левицкий , Андрей КрыловАнна Перова , Лилиана Банис
В компаниях коммерческой медицины провожу не только стратегические сессии с менеджерами верхнего уровня (диагностика, видение, стратегия, ценности, структура), сессии по разработке проектов, но и работаю с отдельными клиниками и группами клиник. Каждый формат и результат сессии уникален и спроектирован под потребности конкретного клиента. Запросы везде разные.
В этом году есть планы на продолжение и укрепление сотрудничества в данной сфере. Помимо сопровождения стратегического развития и планирования, начинаю реализовывать программы по сервису и эффективному регулярному менеджменту. Впрочем, готова проконсультировать по вопросам управления финансами, маркетингом, управлением персоналом, продажами, так как есть пул надежных партнеров.
Также взяла собственника из медицинского бизнеса (не стоматология) на индивидуальный трекинг. Экспертизы накопила достаточно. С трепетом наблюдаю за развитием этой храброй леди. Верю в ее успех. #медсервисконсалтинг #стратегическоеразвитиемедицинскогобизнеса
