Кого добавил в друзья и на кого подписался Олег Тиньков. Новые подписчики.

Для оперативного получения новой информации добавьте эту страницу в закладки. (На компьютере Ctrl+D)

Статусы пользователя:

Открытые анкетные данные Тинькова Олега:

Маша, приходи к нам на ВДНХ и слови свой шарик 🎈

@id29920201 @vdnh @elkasinger @basta @temalebedev @lapenkooo @chebaaatkov @vasyatrunov @tfest @scriptonite @strikalo @irinakhakamadaofficial @maxkorzh @nel_vk @levangorozia_group @sobchak @durov @olegtinkov @noizemc @kunteynir_alive @guf_club @husky_music @bookerpublic @lizer @big_russianboss @jahkhalib @motmusic @jacques_anthony @mc_ligalize @molla46 @krovostok_official @diggarem @bardashq @kyivstoner @thugnamedfriendly @odomurovei @locdoggroup @zhulikofficial @serejamestny63 @ptaha @schokk_group

#деньзащитыдетей #вднх #любимовка #лето #флешмобмашасловисвойшарик

Маша, приходи к нам на ВДНХ и слови свой шарик 🎈

@id29920201 @vdnh @elkasinger @basta @temalebedev @lapenkooo @chebaaatkov @vasyatrunov @tfest @scriptonite @strikalo @irinakhakamadaofficial @maxkorzh @nel_vk @levangorozia_group @sobchak @durov @olegtinkov @noizemc @kunteynir_alive @guf_club @husky_music @bookerpublic @lizer @big_russianboss @jahkhalib @motmusic @jacques_anthony @mc_ligalize @molla46 @krovostok_official @diggarem @bardashq @kyivstoner @thugnamedfriendly @odomurovei @locdoggroup @zhulikofficial @serejamestny63 @ptaha @schokk_group

#деньзащитыдетей #вднх #любимовка #лето #флешмобмашасловисвойшарик

[Пересланное сообщение]
Макс Крымов, сегодня в 11:36
Маша, приходи к нам на ВДНХ и слови свой шарик 🎈

@id29920201 @vdnh @elkasinger @basta @temalebedev @lapenkooo @chebaaatkov @vasyatrunov @tfest @scriptonite @strikalo @irinakhakamadaofficial @maxkorzh @nel_vk @levangorozia_group @sobchak @durov @olegtinkov @noizemc @kunteynir_alive @guf_club @husky_music @bookerpublic @lizer @big_russianboss @jahkhalib @motmusic @jacques_anthony @mc_ligalize @molla46 @krovostok_official @diggarem @bardashq @kyivstoner @thugnamedfriendly @odomurovei @locdoggroup @zhulikofficial @serejamestny63 @ptaha @schokk_group

#деньзащитыдетей #вднх #любимовка #лето #флешмобмашасловисвойшарик

Маша, приходи к нам на ВДНХ и слови свой шарик 🎈

@id29920201 @vdnh @elkasinger @basta @temalebedev @lapenkooo @chebaaatkov @vasyatrunov @tfest @scriptonite @strikalo @irinakhakamadaofficial @maxkorzh @nel_vk @levangorozia_group @sobchak @durov @olegtinkov @noizemc @kunteynir_alive @guf_club @husky_music @bookerpublic @lizer @big_russianboss @jahkhalib @motmusic @jacques_anthony @mc_ligalize @molla46 @krovostok_official @diggarem @bardashq @kyivstoner @thugnamedfriendly @odomurovei @locdoggroup @zhulikofficial @serejamestny63 @ptaha @schokk_group

#деньзащитыдетей #вднх #любимовка #лето #флешмобмашасловисвойшарик

Маша, приходи к нам на ВДНХ и лови свой шарик!

@id29920201 @vdnh @elkasinger @basta @temalebedev @lapenkooo @chebaaatkov @vasyatrunov @tfest @scriptonite @strikalo @irinakhakamadaofficial @maxkorzh @nel_vk @levangorozia_group @sobchak @durov @olegtinkov @noizemc @kunteynir_alive @guf_club @husky_music @bookerpublic @lizer @big_russianboss @jahkhalib @motmusic @jacques_anthony @mc_ligalize @molla46 @krovostok_official @diggarem @bardashq @kyivstoner @thugnamedfriendly @odomurovei @locdoggroup @zhulikofficial @serejamestny63 @ptaha @schokk_group

#деньзащитыдетей #вднх #любимовка #лето #флешмобмашасловисвойшарик

WHAT’S ON ★ ОЛЕГ ТИНЬКОВ

🕶 Alpina Glace Sunglasses - 5 900 ₽
🧥 Brunello Cucinelli Gilet - 166 700 ₽
🧾 Total: 172 600 ₽

Ссылки на все вещи в тг @ thecoyc

Читаю. Вдохновляюсь. Книгу купил только из-за мысли, что возможно её скоро, просто нельзя будет купить в России. Такие времена.

А вы знали, что @olegtinkov из маленького шахтерского городка Ленинск-Кузнецк. Где печку топили углем, а в туалет ходили на улицу в очко?

Вывод: Не боги горшки обжигают, если получилось у него, чем я хуже. Только вперёд!

Философия действия

Помню как в студенческом общежитии открыл для себя «Бизнес Секреты» с @olegtinkov. На тот момент я создавал электронную музыку и был далек от тематики. Внимание зацепилось. На подсознательном уровне я хотел в касту предпринимателей. Но окончательно понять свою идентичность мне посчастливилось не так давно.

Ключевые сдвиги произошли когда начал брать больше ответственности и принимать новые решения.

Вообще, своим профессиональным навыком я считаю как раз принятие решений. При том, что чем больше решений я принимаю, тем меньше ошибки влияют на скорость.

Парадокс, но наличие ошибок это крутой знак. Знак, что вы действуете. А фрустрация наступает когда эти решения вынашиваются до степени «растворения». А затем через года осколки этих воспоминаний вызывают сожаление об упущенных годах. Я много встречал таких людей.

Избитый термин «мечты», это как раз самая распространенная блажь. Все мечтают, но воплощают единицы. Не мечта определяет. А то, что вы делаете для этой мечты.

Вспомнилась цитата: «Хочешь что-то иметь, надо кем-то быть. Хочешь кем-то быть, надо что-то делать. Хочешь что-то делать? Начни с малого.»

Этим постом я призываю вас отрефлексировать позиции «я-делающий» и «я-фантазирующий» и честно написать в комментариях в какой шкале вы чаще оказываетесь.

1 - я действующий(ая)
2 - я фантазирующий(ая)

#философиядействия

Посмотрела «Вызов» аж 2 раза. Нет слов, чтобы передать эмоции. Я в абсолютном восторге. БРАВО!! ❤️До слёз, мурашек и погружения в мою главную детскую мечту- побывать в Космосе ❤️. Вы смогли это сделать, у меня было ощущение , что я там, Юль ❤️, на твоём месте , тренируюсь в невесомости, еду в автобусе на Байконур, поднимаюсь по трапу, летаю по МКС, выхожу в американский сектор станции, где обзорные иллюминаторы, вижу оттуда Камчатку и Гибралтар и конечно же выхожу в открытый КОСМОС❤️.. Спасибо огромное за мечту, да, я к ней прикоснулась благодаря вам : Юля @juliaperesild ❤️ , Клим @klim_shipenko , Олег Новицкий ) , Антон @anton_astrey , Милош Бикович. Спасибо всей Команде проекта . Отдельно за «Дельтаплан», все потрясающие виды из Космоса, юмор и доброту. И конечно же ещё отдельное спасибо Олегу Тинькову @olegtinkov и банку @tinkoffbank , Генеральному партнёру проекта. Вы сделали это. Я навсегда запомню как смотрели реальный старт и то, что логотип Тинькофф был на российском космическом корабле Союз 🚀🇷🇺. Это бесценно. Это КОСМОС. Время всё расставит на свои места , а это навсегда останется в истории. Спасибо ❤️
#вызов #россия #космос #роскосмос

Чьи мысли в твоей голове?
🔽
В голове у каждого из нас есть множество мыслей - чьи они? Ведь если задуматься, то это скорее всего чьи-то идеи, опыт, знания. Свои собственные мысли возникают на основании увиденного или услышанного. А чьи тогда чужие?
🔽
Мама, которая вложила свои мысли, как может быть лучше. Учитель из школы, который живёт не жизнью твоей мечты. Новости из телевизора, где есть свои интересы влияния на массы. Мысли друзей, мысли из книг, фильмов. А какие они, эти книги и фильмы?
🔽
У меня как у предпринимателя в голове мысли Брайана Трейси из "Достижения максимума", мысли Наполеона Хилла из "Думай и богатей", мысли Евгения Чичваркина из "Тот самый Е...гений", мысли Олега Тинькова Олег Тиньков из "Я такой как все", мысли Михаила Дашкиева Михаил Дашкиев , Аяза Шабутдинова Из Куеды | Блог Аяза Шабутдинова и многих других выдающихся предпринимателей мира, которые создают. Именно создание движет нас вперёд и развивает как людей.
🔽
А чьи мысли в твоей голове? Напиши в комментариях, интересно.

«Вы держите в руках, вероятно, лучшую книгу о предпринимательстве в России». Именно с таких слов начинается аннотация к книге про @dodo «И ботаники делают бизнес», после выхода которой почти вся предпринимательская страна заговорила о @silauma как о новом феномене.

Как вы уже знаете, я очень люблю Уоррена Баффета и не перестаю изучать его как гения, нашедшего правильный набор алгоритмов, при котором бизнес обречён на успех. В частности, у него есть феноменальное чутьё на то, какие компании будут приносить прибыль и расти в своей стоимости, а какие нет. Как и любой абсолютный гений, он легко вводит людей в заблуждение: говорит с ними понятными словами, даёт простые советы, но… — естественно — никогда и никому не покажет всю картинку того, как на самом деле он действует и принимает решение.

Однако за годы изучения его метода, я смог кое-что понять. Во-первых, тот факт, что он читает деловые газеты и журналы по 5-6 часов каждый день, говорит вовсе не о его способности находить удачные компании для инвестирования. Нет. Таким образом он учится видеть рынок. Помните фильм «Легенда Багера Ванса», в котором Уилл Смит (воплощение Интуиции в человеке) наставлял Мэтта Дэймона (гольфиста-неудачника, ведомого к победе) прежде всего быть всецело на поле и видеть картинку целиком, объясняя, что в разное время дня трава по-разному «пропускает» мяч. Это умение позволяет совершать точные шаги и минимизировать ошибки.

Во-вторых, он не только изучает основные преимущества компании, но и всегда их соотносит с тем, насколько другие игроки рынка (клиенты, инвесторы, поставщики) это понимают. И в основном вкладывает только в те компании, потенциал которых недооценён. При этом фундаментальные показатели должны быть очень сильными.

И, в-третьих: обязательный элемент, на основе которого Баффет принимает решение, — это открытость собственников и топ-менеджмента. Если ее нет - Баффет компанию не купит.

Зачем я заговорил о Баффете? Затем, что с самого начала было видно, что основанную в 2011 году Фёдором Овчинниковым в Сыктывкаре @dodopizza ждёт большая судьба. В прошлом году я написал про них большую статью, в которой отметил, что эта компания — самый настоящий hidden champion (термин взят из культовой книги «Скрытые чемпионы - прорыв в Глобалию. Почему немецкие компании доминируют в мире?» Г. Симона). Под статьей выросли десятки комментариев, из которых значительная часть о том, что Додо — это несерьёзная история да и пицца невкусная, а автор (то есть я) за дёшево продался.

Как можно было понять заранее, что Додо — не только пример 12-балльного бренда по 10-балльной шкале, но и поистине великая компания? Что мы должны гордиться ей хотя бы на том основании, что она стала полноценно мировой, а за счёт сильного брендинга (в том числе) сможет постоять и за землю русскую…

Начнём разбор с так называемой нулевой точки. Чтобы избежать «нулевой ошибки брендинга» в самом начале, надо напрячься и поместить внутрь компании только свои честные личные ценности. В городе Сыктывкаре, который большинство моих знакомых в принципе не смогли найти на карте России, 15 октября 2006 года Фёдор открыл... книжный магазин «СИЛА УМА» и решил вести свой блог на принципах 100%-ой открытости. Выдержка из первой записи: «В этом блоге я напишу о всех основных моментах, связанных с запуском проекта “Сила Ума”, — от регистрации в налоговой и подписания договора аренды до поиска персонала и создания сайта. Я не собираюсь ничего скрывать — инвестиции, прибыль… Возможно, это будет самая открытая компания г.Сыктывкара». Многих поражала искренность предпринимателя: он рассказывал об ошибках и публиковал всю финансовую информацию — выручку, расходы, прибыль. Это было настоящее реалити-шоу о малом бизнесе. Число читателей быстро росло. О необычном книжном магазине стали писать даже столичные деловые издания. За несколько лет Федор открыл еще несколько точек, вышел в другие города и превратил свою компанию в лидера в республике Коми.

Однако в кризис 2008 года на книжном рынке начались проблемы. Из-за разногласий с партнерами Овчинников в 2010 году вышел из бизнеса, ничего на нем не заработав.

Журналист Максим Котин написал о Федоре книгу «И ботаники делают бизнес». На волне интереса к изданию @olegtinkov пригласил Федора в свое деловое шоу «Бизнес-секреты». Сам Федор так подвёл итог этим 4-м годам жизни: «Мой капитал состоял из двух главных вещей — опыта и блога. Нужно использовать все это на 100%». И придумал идею Dodo. Ночью. В августе 2010 года.

На этом месте остановимся и посмотрим, что же особенного сделал Федор Овчинников НА САМОМ ДЕЛЕ. Прежде всего, ему действительно хватило ума начать строить в маленьком уездном городе N не книжный бизнес (с ограниченной аудиторией), а онлайн-реалити-шоу с потенциально широким охватом жителей всей страны. Это великолепно сработало: о Федоре написали популярную книгу. Истинным бизнесом для Федора тогда стала платформа интертеймента (развлечений), а вовсе не книги и модель франчайзинга. Вкусив всю прелесть любимого из всех моих грехов (вспоминаем последнюю цитату из «Адвоката дьявола»), он решил именно на него и сделать ставку в своём новом бизнесе.

Цитата из блога Федора: «Безусловно, моя идея [построить Сеть пиццерий] сработает только в том случае, если моя первая пиццерия покажет хорошие результаты на рынке Сыктывкара. Вы, наверное, задавались вопросом, что я делаю в данный момент? Я открываю свою первую пиццерию. И с текущего момента буду писать в режиме онлайн о том, что я делаю.

Запасайтесь поп-корном :) История “Силы Ума” только начинается. И теперь она будет даже более открытой, чем раньше. Вы узнаете о каждом потраченном рубле, о каждой заработанной копейке. Каждый месяц я буду публиковать полный финансовый отчет о работе бизнеса. Мы будем полностью открыты. Мы будем соблюдать все санитарные нормы. Мы даже повесим на нашей кухне веб-камеру, чтобы вы видели, как готовится наша пицца и моют ли руки наши работники?
Вы считаете меня сумасшедшим? Нет, это все холодный расчет. Если мы сможем платить все налоги, значит, у нас есть запас прочности для развития. Если мы сможем соблюдать нормы, значит, нам не страшны бюрократы. Чем сложнее условия, тем прочнее получится система. Если жить в “тепличных условиях”, как потом конкурировать на развитых рынках? А если получится создать такую систему, значит, можно ее тиражировать. Только так. Что не убьет, сделает сильнее».

Дальнейшая открытость станет ПЕРВОЙ И ГЛАВНОЙ ФИШКОЙ ДОДО на первых шагах развития бренда. Я не рекомендую питать иллюзий даже тем боевым сотрудникам Додо, кто с основателем с самого первого дня бок о бок: не вкусной пиццей завоёвывалась первая аудитория, а прежде всего вот такой необычной — и первой тогда для России — формой развлечения. И уже потом бренд обрёл новые грани в своём ДНК, но об этом чуть дальше.

Второе, что Федор сделал абсолютно гениально (повторюсь: не умно, не прикольно, не классно, а именно гениально), — это собрал свои вещи в 2010-м году и поехал в Санкт-Петербург. Вот цитата из его блога (там у него все ходы записаны): «...К осени 2010 года у меня уже был небольшой багаж знаний [про индустрию питания], но совершенно не было практики. Как быстро и по-настоящему погрузиться в бизнес? Я решил на время уехать в Москву или Питер и поработать в ресторанах быстрого обслуживания — изучить все изнутри. Я посчитал, что это самый лучший способ входа в тему. Я хотел посмотреть, как выглядят реальные бизнес-процессы, а не те, что описаны в учебниках. Я хотел понять, как все работает на самом деле, что эффективно, а что — нет, как обманывают руководство, где жульничают и где, может быть, воруют. Мне был интересен опыт транснациональных игроков — как они мотивируют людей, как организована работа, как ведется учет и контроль и многое-многое другое. И еще: мне было очень важно самому научиться “работать у плиты”. Естественно, что я не мог устроиться на позицию менеджера. Да я и не хотел этого. Я планировал изучить производство, кухню. На своё погружение я отвёл 1,5 месяца. За это время хотел побывать в 4 различных местах примерно по 2 недели. Сроки были достаточно сжатые, но я был готов работать в двух местах одновременно, без выходных, так как чувствовал адреналин и испытывал жажду знаний».

И Фёдор по-честному отработал этот небольшой отведённый себе срок в Папа Джонс, Теремок и SBARRO RUSSIA. И подробнейшим образом расписал, как вкалывал там, мыл полы, разрешал конфликты и пр. Там он сделал свои первые серьёзные выводы. И «уважать себя заставил, и лучше выдумать не мог». Это был действительно гениальный поступок, потому что, если есть желание всерьёз что-то построить, нужно погружение. Когда я вижу, что люди реально — не по уши, а прямо с головой — погружаются в какую-то идею, то верю, что там с высокой долей вероятности будет великий бренд.

Третий момент, которому Додо корпорэйшн обязан своим ростом, — это первая заповедь из книги Джима Коллинза «Построенные навечно» (до этого он написал культовую «От хорошего — к великому»). Напомню, что автор работал в Стэнфорде, а затем провёл многолетнее исследование, чтобы понять, какие же компании являются устойчивыми и великими, и что они для этого делают. Первое, что он вычислил — все до единого великие компании ИЗНАЧАЛЬНО обладали вИдением будущего, а по мере развития — постоянно уточняли его.

Было ли вИдение у Овчинникова? Да, и он подробно расписал его в блоге, сделав акценты на том, почему верит в свою идею. Вот цитата, сделанная еще до открытия Додо: «Проверенная концепция + знакомый и популярный продукт + современные информационные технологии + яркий маркетинг + эффективная организация = российская сеть». Он сразу наметил, через что собирается развиваться, на что делать ставку и так далее. Теперь вопрос для знатоков? Зачем при создании бренда выходить со своим вИдением, словно эксгибиционист Коля из «Страдающего Средневековья»? Ответ: чтобы заручиться поддержкой тех самых уникальных людей, с которыми ТОЛЬКО вы и сможете построить все необходимое. Вспоминайте у Коллинза в «От хорошего к великому» первый шаг: сначала «кто», а потом «что». Сначала вы ищите нормальных людей, а потом с ними начинаете большое дело. Разумеется, в Сыктывкаре трудно было найти масштабно ориентированных ребят, поэтому Овчинников и сделал своё видение общедоступным, в надежде, что на него кто-нибудь нужный, да откликнется.

Чтобы подтвердить своё намерение, Фёдор пошёл в бой буквально на осле, с палкой в руках и оцинкованным ведром на голове. Денег хватило только на то, чтобы снять и оборудовать небольшое помещение в подвале. Первая пиццерия открылась в апреле 2011 года на фоне двух десятков конкурентов да ещё и в маленьком городе. За полгода выручка дошла аж до 1 млн рублей в месяц, но постепенно росла и дошла до 2 млн в месяц. План по поиску нужных людей сработал. Фёдор написал пост, что ищет инвестора, готового вложиться в информационную платформу Dodo, что намерен изначально развиваться как IT-компания, а не как сеть питания. И откликнулся Василий Филиппов, соучредитель SPB Software (позже его компанию купил @yandex), который, прочитав пост, инвестировал в маленькую и никому еще не известную ДОДО 5 млн рублей в обмен на 5% акций. Вот цитата с объяснением, почему он это сделал: «Сегодня я инвестирую в Додо как в компанию, которая, я верю, через 10 лет встанет в один ряд с McDonalds, Starbucks, Subway и принесет мне хороший возврат на мои инвестиции. У меня есть несколько других инвестиций в IT области — это более классические технологические стартапы, которые занимаются интересными технологиями и, скорее всего, успешно найдут покупателя за несколько лет. С Додо другая история — это компания, которая сочетает в себе технологичность и потенциал роста IT стартапа и бизнес модель более традиционного бизнеса. Сегодня для меня это относительно надежная, долгосрочная, стратегическая инвестиция». Опора на собственную IT-платформу и грамотное ее внедрение стало несомненным плюсом при масштабировании бизнеса, а значит, и росте влияния бренда. Вторым шагом стала опора на построение идеальной бизнес-системы: эффективной, с низкими издержками и сильной корпоративной культурой.

В 2014 году Федор озвучил корпоративную цель: «К 2020 году у нас будет 2500 пиццерий с общим оборотом 40 млрд рублей». Выглядит крайне вызывающе и поднимает ещё одну волну хейта в его сторону. Но, надо сказать, что это не было пустым звоном: при максимальном количестве пиццерий 707 на конец 2019 года оборот составил 20,2 млрд рублей. При этом нужно учесть ряд факторов. Сначала сказался кризис 2014-2015 года. Если бы не он, можно было бы смело добавить к росту процентов 15. Затем, в 2018 году, кому-то захотелось показать Фёдору Овчинникову, кто хозяин: на сеть Додо возбудили уголовное дело о сбыте наркотиков через их пиццерии. Это украло почти год. Фёдор мог лишиться всего одним разом, поэтому было не до роста, задача стояла одна — сохранение. А в 2020-м году — минута молчания. Однако стоит отдать должное: Овчинников с момента публичного провозглашения цели сильно к ней приблизился. Основным его достижением на этом этапе можно считать отличную IT-платформу DODO, которая просто на два шага обгоняет любого конкурента в России.

И заключительный аспект, благодаря которому Фёдору Овчинникову удалось построить поистине великий бренд — это... понимание необходимости работать над брендом с первого дня своей работы.
И вот тут мы опять заходим «в тупик»: что такое бренд? Упаковка? Нет. Ценности? Не только. Образ? Очень узко. Эмоция? Не только. Ощущение? Уже теплее.

Предлагаю вспомнить: не раз проводились слепые тесты среди тех, кто называл себя ярым фанатом Coca-Cola и говорил, что отличит ее от Pepsi с завязанными глазами. Поскольку пьют они Колу, потому что она вкуснее. И когда им завязывали глаза, они в подавляющем большинстве выбирали Pepsi. А потом долго хлопали глазами и говорили, что это неправда и всё подстроено.

Фёдор Овчинников скорее всего понимал эти вещи, поэтому, работая над созданием уникального Додо-эффекта, он уделял внимание каждой мелочи. Что было сделано? Тотальная открытость от изготовления до выручки. Это совершенство. Корпоративная культура: создан один из самых визуально интересных офисов в России с рисунками из «Алисы в стране чудес» (именно оттуда он и позаимствовал птичку Додо). С командой придумал много интересных и приятных идей для интерьера (вроде «Make Pizza, not war») и уникальный звук пиццерии «Дон-Дон», который прекрасно селится в мозгу и сидит там. Он трижды дорабатывал логотип: первые варианты были неинтересными и скучными. Здорово, что он быстро это осознал и сделал шаг вперёд. Команда Додо постоянно создают инфоповоды, вроде первой в мире доставки пиццы с помощью дрона.

И Фёдор делает главное: с самого начала общается со своим коллективом как евангелист с паствой. Больше говорит о ценностях и идеалах, и поэтому с ним работают действительно потрясающие люди. Вместе они создали настолько сильнейший бренд, что ему легко можно поставить 12 баллов из 10. Как бы ни поливали их «удобрениями», они растут и превращаются в очень сильный бренд мирового уровня. Хотя на этом этапе им ещё рано успокаиваться: для супертяжелого веса ещё слишком долго тренироваться.

P.S. Что сейчас? Они активно зашли в Великобританию. Фёдор кинул клич, что они хотят сделать English brand Додо, чтобы, заходя во все англоязычные страны, бить сразу в сердце буржуйского потребителя-эксплуататора. Также они запустили два новых бренда — сеть кофеен Дринкит и шаурмячную @doner42ru.

29 июля 2020 прошёл слёт всей ДодоПиццы в онлайн, где было объявлено о масштабном ребрендинге.

Речь шла о строительстве экосистемы DODO: из пиццерии она будет постепенно превращаться в конгломерат взаимосвязанных компаний, каждая из которых усиливает другие. Даже если они это сделают не сейчас, то позже точно.

В завершении: Додо — это будет редкий случай действительно сильного русского бренда на мировом рынке, которым мы будем гордиться. Полагаю, что к 2025-2026 году они пробьют выручку в +1 миллиард долларов (если этого не произойдёт до 31 декабря 2026 года, я побреюсь налысо и выложу это фото). Очень надеюсь, что не придётся этого делать. Я настоящий фанат Dodo и верю, что у них всё получится.

Друзья, поздравляю всех с наступающим Новым годом!
Пусть все наши сокровенные мечты сбываются!!!

Давайте в этот Новый год все разом загадаем МИРа на нашей Земле!!!
Это будет мощный единовременный посыл во вселенную!!!

Давайте нести добро, любовь и взаимопомощь друг другу, радовать и знакомые и незнакомые. Мы все рождены, чтоб жить, созидать, творить и любить!

Нам с вами искусственно насаждаются предлоги разжигания ненависти, для уничтожения друг друга. В то же время те, кто посылают на убийство, сами жируют и смеются, подсчитывая доход на смертях ваших близких.

Планета Земля - наш общий дом, никто не имеет права лишать жизни другого человека ни под каким предлогом.

Поэтому прошу всех: ПОСЫЛ МИРа и добра во ВСЕЛЕННУЮ принесёт каждому исполнения других желаний.
Потому что война разрушит вмиг все желания (карьеры, автомобилей, путешествий, замужеств и т д).

Так же давайте все вместе в ночь на Рождество, на старый Новый год и на Крещение - желаем МИРа, добра и любви!

Наталья Бортник Зинаида Петюшина Надежда Лукашина Анна Кузнецова Александр Иванович-Бастрыкин Александр Лукашенко Евгений Ступин Екатерина Ступина Олег Тиньков Николай Зубрилин

Есть ли что-то общее у классических СМИ и известных блогеров, лидеров мнений?

В одной из наших недавних публикаций мы разбирали самые популярные СМИ и пришли к выводу, что в этом разрезе у самых прогрессивных аудиторий нет своего массового общественно-политического голоса. Однако в отсутствие сопоставимого по размеру с официальным, сегмента СМИ, выражающего альтернативную точку зрения, его функцию взяла на себя блогосфера.

На психографической карте цветными точками представлены большие группы СМИ, объединенные по различным тематикам. В каждой из таких групп до 25 изданий. Если вас заинтересует детализация - милости просим, [https://vk.com/@datafuel-69-smi-rossii-na-odnoi-psihograficheskoi-karte|прочитайте] исследование.

Также мы нанесли на карту новую разновидность СМИ - бренд-медиа (ознакомиться с отдельным изысканием на эту тему можно [https://vk.com/wall-68884413_1777|здесь]).

Чтобы было еще интересней, мы выбрали для анализа блогеров и лидеров мнений с разными взглядами. Местонахождение их аудиторий на карте СМИ выглядит интригующе.

Консерватор

Удивительно близки по усредненному психотипу оказались аудитории Дмитрия Медведева (которого в 2020-м году ВЦИОМ назвал самым узнаваемым блогером России) и Юрия Шевчука.

За Артемием Лебедевым пристальней всего наблюдает аудитория условных “патриотичных” СМИ.

Романтик

Все женщины из списка оказались ближе к “женским” изданиям.

У Никиты Михалкова эмоциональная аудитория, максимально ориентированная на безопасность и предельно приближенная к “глубинному россиянину”.

Аудитория Леонида Парфенова ближе к Михалкову, чем к “женским”.

Проекты Ксении Собчак чуть ближе к аудиториям бренд-медиа, чем к “альтернативным” (выражающим позицию, отличную от официальной государственной).

Новатор

Аудитория Ильи Варламова близка к "профессиональным" СМИ, бренд-медиа и культуре. На нее похожи аудитории Олега Тинькова, Максима Каца и Юрия Дудя (последних Минюст РФ назвал иноагентами).

Прагматик

Дмитрий Пучков и Евгений Баженов близки к развлекательным, IT и "профессиональным". Аудитории Юрия Хованского и Евгения Понсенкова (признан Минюстом иноагентом) очень похожи.

Как читать психографическую карту?

Центр карты нормирован на среднее значение по исследованным аудиториям (21+ млн подписок). Отдаленность от центра указывает на силу выраженности психотипа для сегмента/аудитории.

Методология

Для оценки усредненных психотипов аудиторий блогеров и лидеров мнений мы собирали аккаунты тремя способами:
- из групп ВК, которые ведут блогеры, или их проектов;
- из подписок персональных аккаунтов, если у лидеров мнений не оказывалось сообществ (Дмитрий Медведев, Юрий Шевчук, Олег Тиньков);
- из групп ВК, посвященных высказываниям (Екатерина Шульман, которую Минюст считает иноагентом).
Положение на карте не обязательно указывает на психотип публичной персоны, хотя эти переменные могут и совпадать.

DataFuel анализирует открытые сведения о подписчиках страниц в соцсетях. Усредненный психотип каждого из сообществ определяется при помощи технологии SPECTRUM (чтобы узнать о ней больше, скачайте гайд по персонализации: напишите ГАЙД или НАЧАТЬ в чате группы — vk.me/datafuel). Полученные данные наносим на карту ценностей в диапазонах от Нового до Привычного, и от Эмоций - к Логике.

#psymap@datafuel

Тиньков покинул нас

Олег Тиньков заявил, что отказывается от Российского гражданства🇷🇺и намерен покинуть страну, а также начать процесс отзыва бренда Тинькофф . Он призвал и других бизнесменов уйти из России и начинать бизнес в Европе. А что сделал он для России, кроме как наживался на людях? Полностью согласен с Андрей Ковалев , который уже высказался по этому поводу в своих социальных сетях. Сергей Галицкий в 1000 раз сделал больше для обычных людей. Главное, чтобы таким не возвращали гражданство. .

#тиньков #позорныебегуны #Россия #скоровсёизменится

Олег Тиньков @olegtinkov встретился со своим донором костного мозга. Им стала Сандра из Германии. По правилам регистров костного мозга встреча донора и реципиента может состояться только через 2 года после проведенной трансплантации.
⠀
Сандра — мама троих детей, живёт во Франкфурте и развивает свой собственный проект, направленный на помощь семьям, столкнувшимся с различными проблемами.
⠀
Когда Сандре позвонили из регистра она ни секунды не сомневалась в своём решении стать донором. И вот, спустя два года, встреча состоялась!
⠀
Друзья, вы тоже можете спасти чью-то жизнь! Для этого вступайте в регистры доноров костного мозга. Это очень просто. Это не больно и не страшно.
⠀
Присоединяйтесь!
#житьблаготворить #донор #доноркостногомозга #творидобро #прожитьнезря

#Акции
Тинькофф
Ну чтож как и предполагалось это не является публичной офертой.
Суть в том что вам дают сигналы , а вы платите от профита. И не о каких гарантиях что Вы получите 100000$ от Олег нет.
Как сказал сотрудник банка: "Это всего лишь реклама".
П.сы
Внятно сотрудник не объяснил почему именно выгодно сотрудничество с их компанией, а так не предендую на истину сбор данных и оценка заинтересованности населения, мошенничество и конечно подъем Родины с колен

О новинках издательства «Альпина PRO»

Книжные новинки "Альпина PRO" содержат ценную информацию для профессионального развития и прокачки soft skills.

✅Тандемократия. Искусство «рулить» вдвоем
Гор Нахапетян
Виктория Михайлова

Единоличное лидерство — это иллюзия. Большинство проектов становятся успешными благодаря сотрудничеству партнеров, объединенных общей миссией и ценностями. Стив Джобс и Стив Возняк, Эльдар Рязанов и Эмиль Брагинский, Федерико Феллини и Тонино Гуэрра, Аркадий и Борис Стругацкие, Олег Тиньков и Оливер Хьюз — хорошо известные примеры творческих и бизнес-тандемов, которые достигали великих результатов благодаря слаженной совместной работе.

Гор Нахапетян и Виктория Михайлова считают, что внутри каждой компании существует множество явных или скрытых тандемов и именно они ведут ее к успеху. Научиться создавать такие партнерства и управлять отношениями внутри них — главная цель тандемократии, нового подхода к лидерству. На протяжении трех лет авторы изучали примеры успешных и неудачных тандемов, а затем разработали собственную методологию и тренинговую программу для руководителей и предпринимателей. Книга «Тандемократия» объясняет основные принципы новой теории на примерах из личной практики авторов и результатах исследования.

Авторы книги подробно рассматривают, как функционирует тандем: как распределяются задачи, как принимаются решения и что отличает эффективные партнерства от разрушительных. Много внимания уделено человеческим аспектам: исследователи объясняют, как раскрывается личность каждого человека внутри союза, как различия позволяют партнерам усилить возможности друг друга и что влияет на эмоциональную близость между ними. Наконец, в книге предложена новая форма организации, которая опирается на сеть тандемных связей вместо традиционных ролей.

ℹ️Гор Нахапетян — соавтор образовательной программы «Тандемократия: создание, развитие и управление партнерством». Сооснователь и партнер Sensemakers, член попечительского совета московского Мультимедиа Арт Музея и фонда поддержки и развития «Гоголь-центр», соучредитель благотворительного фонда «Друзья», сервиса индивидуального подбора дополнительного образования «Профилум» и коммуникационной площадки менторов и экспертов Experum, председатель совета директоров @obocorpmoscow («Корпорации роботов»). Почетный член Ассоциации содействия развитию МШУ «Сколково».

ℹ️Виктория Михайлова — соавтор образовательной программы «Тандемократия: создание, развитие и управление партнерством». Эксперт по психологии лидерства и партнерства в бизнесе. Основатель и управляющий партнер Sensemakers, а также компаний Leader DNA, Emotional Assertiveness International, партнер в Kahler Communications и xCube. Академический директор программ в МШУ «Сколково», лектор французских бизнес-школ HEC Paris и EDHEC.

✅Формула онлайн-репутации или Простыми словами об ORM
Юлия Бюрг, Олег Кошкин

Репутация компании — это нематериальный актив. Бизнесу с хорошим именем проще найти клиентов и партнеров, так как люди всегда предпочитают строить отношения с теми, кому доверяют. Репутация формируется долго и сложно, при этом достаточно одного негативного отзыва, чтобы снизить уровень доверия к компании.

Автор детально разбирает доступные инструменты репутационного менеджмента: мониторинг и аналитику СМИ и социальных сетей, инфлюенс-маркетинг, нативную рекламу, репутационный SMM, работу с упоминаниями, SEO и другие. Руководствуясь подсказками Юлии Бюрг, читатель сможет разработать подходящую стратегию управления репутацией для своей компании, оценить ее эффективность, запланировать работу над брендом организации и использовать скрытый маркетинг как дополнительный способ продвижения товаров и услуг. Помимо практических задачек, в книгу также включен новый подход к расчету Eх-индекса для оценки репутации брендов, разработанный Олегом Кошкиным.

ℹ️Юлия Бюрг — эксперт-практик в области управления репутацией и руководитель агентства Media Research Family (входит в АКАР). Помогает создавать и восстанавливать онлайн-репутацию персон, компаний и брендов. Работала как на стороне клиента, так и на стороне агентства, благодаря чему хорошо знает потребности первых и секреты вторых. Более 10 лет занимается управлением репутацией, в том числе для FMCG, фармацевтических и финтехкомпаний, госкорпораций. Преподает в «Нетологии» и City Business School; спикер федеральных СМИ и MBM. MOS; член Гильдии маркетологов России, член РАФМ.

ℹ️Олег Кошкин — директор по маркетингу репутационного агентства Media Research Family. Окончил факультет прикладной математики и процессов управления СПбГУ. Разработал новый подход к расчету Eх-индекса для оценки репутации брендов.

#хобби_ам #чтение_ам #ассоциацияменеджеров

Зачем нужен личный бренд?

В последнее время многие все чаше задают себе этот вопрос. Ведь личный блог – это мысли и чувства конкретного человека, а наше непростое время любое публичное высказывание может «выстрелить» с неожиданной стороны. И хорошо бы не в ногу 😳

Но все-таки мой ответ однозначен: формировать личный бренд именно сейчас не просто нужно, а необходимо!
Потому что для каждого эксперта, предпринимателя, публичного лица это единственный способ быть увиденным, оставаться на плаву.
Да, сейчас, с ограничением работы соцсетей, это сложнее, чем было в прошлом году, но не невозможно!
В конце концов, есть мировые тренды, которые никто не отменял. Мы говорим: «Олег Тиньков», и все понимают, кто это. Стоит произнести «Стив Джобс» - в голове сразу всплывают не только многими любимые устройства с яблочной символикой, но и яркий образ сумасбродного гения. Или уважаемый мною Калой Ахильгов @kaloy.ru – в профессиональном юридическом сообществе никому не нужно объяснять, чем он знаменит. Кстати, на его сайте есть прекрасная фраза, сказанная Михаилом Барщевским: «У адвоката есть только одна форма капитала – его репутация». Это ли не о личном бренде?

А для вас личный бренд важен? Пишите в комментариях!

#личныйбренд #моиразмышления #бизнеспоруски #оличном #размышления #распаковка
Олег Тиньков
Калой Ахильгов

«Без ярда грустно..»

Вы знакомы с Олегом?

Олег Тиньков – мой друг-миллиардер.
Лично мне Олег сделал много хорошего.
Когда я был голодным студентом, Олег кормил меня пельменями.
А когда у меня не было времени ходить в банк, Олег сделал банк, который пришёл ко мне.
Правда банк 🏦 недавно ушёл от Олега, и с ярдами у Олега сейчас дела не очень.
Но главное не то, что снаружи, а то, как ты чувствуешь внутри☝️

Давайте поблагодарим Олега в комментариях за все хорошее, пожелаем крепкого здоровья и подарим хорошую песьню 🫶
#longlivetinkov

#олегтиньков #tinkovclub
ОЛЕГ ТИНЬКОВ - TINKOFF
Олег Тиньков

#ЮЛИЯАРАПОВА_ВЕДУЩАЯ

КОГО ПРИГЛАСИТЬ НА СВАДЬБУ? 🤔

В сети огромное количество рекомендаций, статей, схем и диаграмм на эту тему 🤪

Промониторила более 20 источников и абсолютно у всех разные взгляды и рекомендации на этот счет 😬

Нет, единого универсального способа и инструкции 🙄

Но лично мне понравился такой принцип - ❗«ПРАВИЛО ПЯТИ: минут и лет» ❗

✅ Если вы за последние 5 лет не виделись с потенциальным гостем вашей свадьбы, то лучше его не приглашать.

✅ Если вам не комфортно общаться с потенциальным гостем вашей свадьбы дольше чем 5 минут, то лучше его не приглашать.

Очень все просто, согласны 😉

И на последок рекомендация - не будьте как Олег Тиньков 🤗

#ведущаяюлияарапова #ведущийнасвадьбу #ведущийнасвадьбуекатеринбург #ведущийнасвадьбуекб

Многая лета Вам @olegtinkov!
Господь милостив, ещё понянчите внуков!)
А за 80… и причастим и отпоём😉

GANIX вместе с другом Олегом Тиньковым и его командой
РАЗРАБОТАЛИ ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ КАРТЫ СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС! ❤️💛

ТРЭП ЗВЕЗДА С УДОВОЛЬСТВИЕМ УЖЕ 3й МЕСЯЦ ИСПОЛЬЗУЕТ ОДНУ ИЗ ПРЕДЛОЖЕННЫХ В КОЛЛЕКЦИИ

ДЛЯ ПОЛНОЙ И ДЕТАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПЕРЕХОДИТЕ ПО ССЫЛКЕ:➡️ https://www.tinkoff.ru/sl/4XQaaNktlnY

КЭШБЕКИ,СКИДКИ,ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ДИЗАЙНЫ, ВСЁ ЭТО ЖДЁТ ВАС ПО ССЫЛКЕ В ОПИСАНИИ

ОТДЕЛЬНАЯ БЛАГОДАРНОСТЬ НАШИМ ДРУЗЬЯМ ИЗ Тинькофф Банка и самому Олегу 🙏
#Тинькофф #Тиньков #БанкТинькофф

пост должен был выйти 23 марта, но выходит сегодня)
ГОД С Тинькофф 💛
23 марта 2021 ко мне приехал сотрудник Тинькофф, выдал карту, счастья было много) Ещё никто не знал, что через год этот один конвертик превратится в ЭТО)
Спустя такой непродолжительный срок, у меня появилось много желтого в доме, а именно:
1. Конверты с картами (х10 желтых, х3 чёрных, 1 синий)
2. Карты (х12 - несколько я срезал)
3. Шопер
4. Буклеты Тинькофф чёрные (х2)
5. Книга Олега Тинькова «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире»
6. Блокнот «Рабочий чатик»
7. Рюкзак Тинькофф
8. Маски Тинькофф (~х9)
9. Ручки Тинькофф (х4)
10. Футболка «В путь»
11. Кепка Tinkoff
12. Открытка на день рождение, подписанная «Командой Тинькофф»
13. Картхолдеры (х4 - обычные, 1 премиальный)
Ну, и самое главное, что подарил мне Тинькофф - персонального менеджера Александра. За этот год мы не только решили огромное количество вопросов, но и стали хорошими друзьями) Я безумно благодарен и Александру, и всей команде Тинькофф Премиум, которая борется за мои интересы.
И конечно же, не могу забыть менеджеров, с которыми я сдружился за этот год в чате - Ульяна, Маргарита, Глеб, Дмитрий, Василиса и все-все остальные. Помню каждое сообщение в чате)
В общем и целом, год прожит не зря. Максимально лоялен к этой экосистеме, надеюсь на ещё более плотное сотрудничество!
Ваш покорный слуга, Артём iamktoto 💛

Олег это че такое?
#тинькофф

Вчера беседовал с приятелем - топ-менеджером Тинькофф и в этот момент вышла новость о том, что новым владельцем банка становится Потанин.
Посмеялись, что пока в кафе были, банк продали ) Это неплохой исход для компании, хотя Яндекс был бы точно интереснее для усиления. Возможно, Потанин купив и восстановив капитализацию банка, ему потом и перепродаст.

Про Потанина и холдинг ИНТЕРРОС я сниму видео на канале “Акционер”, изучение их стратегии инвестирования полезно. Учиться нужно у лучших. Покупать недооценённые активы (до Тинькофф был куплен Росбанк за 0,2 капитала , специализирующийся на корп.клиентах), находя синергию между ними - это классика!

Упавший в 3 раза Тинькофф - это конечно не дешёвый актив, все равно он стоит 3 капитала. Но потенциал монетизации 20 млн.базы клиентов огромен, а IT система уникальна. Дай Олегу, Оливеру и команде ещё лет 10 спокойно поработать, без шоков и потрясений, и был бы триллион долларов капитализации! Я верю!

Олегу желаю здоровья и спокойной жизни, Лондон с кучей украинских беженцев и анти-российскими настроениями не самое комфортное место для российского предпринимателя на пенсии. Поставьте лайк 👍 этому посту, все кто читал книги Олега, смотрел Бизнес Секреты и учился! Спасибо ещё раз тебе Олег @olegtinkov за всё, что сделал! Уверен, твоя фамилия навечно вписана в историю российского предпринимательства и не будет забыта.

#impact_capital #инвест_революция , день 1084

Посмотреть другого пользователя:
https://vk.com/id